Positionspapier 5. Juli 2026
Professionelle Elternarbeit neu denken
Unser fachlicher und methodischer Beitrag zur Weiterentwicklung professioneller Elternarbeit in der Kinder- und Jugendhilfe, mit der Methodik ELF.
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DAS INSTITUT
Beratung, die im Arbeitsalltag ankommt
Zu uns kommen einzelne Menschen, Teams und ganze Organisationen, aus Wirtschaft und Verwaltung, aus Schule und Bildung, aus Gesundheit, Pflege und dem sozialen Bereich. Wir arbeiten mit ihnen in Beratung, Coaching, Supervision und Projekten.
Wissenschaftlich. Menschlich. Wirksam. Prof. Dr. Gabriele Taube · Stefanie Hampe M.A.
Jede Veränderung trifft auf Widerstand
Jede Entscheidung, die etwas verändert, trifft auf Widerstand. Wegreden lässt er sich nicht, für Rechtfertigungen interessiert sich niemand. Was zählt, ist ihn früh wahrzunehmen und anzupacken. Denn je länger er unbearbeitet bleibt, desto fester setzt er sich und blockiert genau die Entwicklung, um die es geht.
Deshalb beginnen wir immer mit einer Datenerhebung, bevor wir etwas vorschlagen. Daten zeigen, wo der Widerstand sitzt und wie eine Organisation wirklich funktioniert, oft anders, als es von innen wirkt. So begleiten wir einzelne Menschen, Teams, Unternehmen und Träger, mit Beratung, Coaching, Supervision und Projektarbeit, die ineinandergreifen, zwischen Organisationsberatung und Organisationsentwicklung.
Auf dieser Grundlage arbeiten wir gemeinsam an dem, was sich tatsächlich bewegen lässt. Denn Ihre Organisation ist die stärkste Kraft, die Sie für Veränderung haben.
So arbeiten wir
Am Anfang steht eine Erhebung
01
Erheben
Je nach Frage arbeiten wir mit Fragebögen, Interviews, Fokusgruppen, Videoanalysen oder standardisierten Testverfahren. In einem etwa einstündigen Gespräch klären wir vorab, worum es geht und welche Daten dafür aussagekräftig sind. Danach beginnt die Arbeit.
02
Ordnen und vorschlagen
Aus den Daten filtern wir die Themen heraus, die Ihre Organisation wirklich beschäftigen, fassen sie zu Schwerpunkten zusammen und stellen Ihnen dieses Bild vor. Darauf schlagen wir konkrete Prozesse und Methoden vor, vereinbaren Zwischenziele und halten fest, was am Ende erreicht sein soll.
03
Forschung und KI
Wir greifen auf aktuelle Forschungsergebnisse zur jeweiligen Fragestellung zurück und passen unsere Methoden entsprechend an. Die Auswertung großer Datenmengen unterstützen wir mit KI. Das gehört bei uns zum Standard und beschleunigt die Analyse, ohne die fachliche Bewertung zu ersetzen.
Methodische Kernprodukte
Drei Methoden, die ineinandergreifen
Mapping erkennt den Sozialraum. Pooling organisiert die Akteure. Wirkungsorientierte Steuerung dokumentiert, was sich verändert hat.
- 01 Mapping Wenn in einer Organisation etwas hakt, liegt es selten an den einzelnen Bereichen, sondern an den Übergängen dazwischen. Mapping macht diese Stellen sichtbar und ordnet sie zu einer Liste, an der die Arbeit beginnt.
- 02 Pooling Pooling führt Einzelfallleistungen zu einer gemeinsam geplanten, wirkungsorientiert gesteuerten Ressource zusammen. Der individuelle Rechtsanspruch bleibt erhalten, das Budget wird zum belegten Ergebnis eines Verfahrens.
- 03 Wirkungsorientierte Steuerung Die meisten Ziele beschreiben eine Tätigkeit und lassen offen, was sich am Ende verändert. Wirkungsorientierte Steuerung klärt zuerst, was sich für wen verbessern soll, macht das an wenigen Kennzahlen überprüfbar und richtet die weiteren Schritte daran aus.
Was unterscheidet uns
Wir beraten in Ihrem System,
nicht darüber
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Entlang realer Bedarfe
Wir beraten direkt in Ihrem System, dort wo gearbeitet wird, nicht an einem Konferenztisch weit weg.
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Wissenschaft und Praxis verbunden
Wir kombinieren fundierte Diagnostik mit Interventionsformaten, die sich im Alltag bewährt haben.
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Die Sprache der Fachkräfte
Wir kennen die Realität auf Stationen, in der Fallarbeit und im Hilfeplanprozess. Und wir sprechen darüber.
Anwendungsfelder
Ein Ansatz, viele Felder
Felder, in denen unsere Methoden seit Jahren zusammenkommen. In jedem mit eigenen Schwerpunkten und Partnern.
Aktuelles
Neues aus dem Institut
Termin Oktober 2026
Fachtag Professionelle Dokumentation
Gemeinsam mit der Caritas verschieben wir Dokumentation vom Pflichtakt zum fachlichen Werkzeug: beobachten und interpretieren trennen, mit Hypothesen arbeiten, wirkungsorientiert festhalten, was zählt.